电商直播卖货套路-电商直播卖货套路骗局 ♂
电商直播卖货中的常见套路[lù]骗局主要包括以指导开店为名实施诈骗、伪流水线直播、虚假宣传保健品功效、低[dī]价诱导老年人购买高价商品等。
一、以指导开[kāi]店为名实施诈骗
不法分子在直播间或短视频平台中,以传授开店技巧、提供限时限额开店服务等为诱饵,吸引用户关注。随后,他们诱导用户脱离平台,在第三方社交软件上进行交易,最终实施诈骗行为。这种骗局利用了用户想要[yào]开店创业的心理,通过欺骗性手段骗取用户信任,从而达到非法获利的目的。
二、伪流水线直播
一些直播间声称是“工厂流水线”“厂家直发”,但实际上可能是搭建的假场景或使用绿幕抠图等技术手段制造的虚[xū]假直播环境。主播通过激昂的话术和“工厂直销”“源头发货”等宣传语,误导消费者相信货品是源头正品且价格低廉,从而诱导消费者下单购买。这种骗局损害了消费者的权益,破坏了市场的公平竞争秩序。
三、虚假宣传保健品功效
在直播间销售保健品时,一些主播夸大其词,虚假宣传保健品的功效,甚至冒充医生或专家进行推销。他们利用老年人对健康的关注和焦虑心理,通过制造焦虑、打“温情牌”等手段进行“洗脑”,诱导老年人购买高价且可能无效的保健品。这种骗局不仅浪费了老年人的金钱,还可能对他们的身体健康造成潜在威胁。
四、低价诱导老年人购买高价商品
一些直播间通过低价日用品或福利品吸引老年人关注,并逐步培养老年人的购买习惯。随后,他[tā]们通过将价格极低的产品与高价商品混卖的方式,诱导老年人购买高价且可能无用的商品。主播们还会使用剧本演绎或“一夜暴富”等话术,引诱老年人入局,让他们相信购买这些商品能够获得巨大的经济回报。这些承诺往往是虚假的,老年人最终会遭受经济损失。
电商直播卖货中还存在其他骗局,如[rú]假冒伪劣商品销售、虚报销量制造热销假象、抽奖诈骗等。这些骗局都利用了消费者的心理弱点和信息不对称性,通过欺骗性手段骗取消费者的信任和金钱。
消费者在观看电商直播时应保持警惕,仔细甄别商品信息和主播话术的真实性。平台方也应加强监管和打击力度,维护市场的公平竞争秩序和消费者的合法权益。
电商精选联盟商家版中的佣金设置包括普通佣金、定向佣金和阶梯佣金。
在电商精选联盟商家版中,商家可[kè]以设置不同类型的佣金来吸引和激励达人合作推广商品。
1. 普通佣金:
适合大部分商家,操作简单。
商家设置好佣金后,达人可以直接选品合作。
佣金设置必须[xū]大于等于1%,且若下调佣金,于次日0点生效。
2. 定向佣[yòng]金:
当商家需要为指定达人设置区别于其他达人的定向佣金率时,可使用定向佣金。
配置入口在【抖店后台】-【精选联盟】-【投商品】-【佣金策略】-【定[dìng]向佣金】。
定向佣金支持0佣金的设置,佣金范围0%\\~80%。
绑定了定向佣金的达人,佣金按照定向佣金率计算,不再计算普通商品的佣金。
3. 阶梯佣金:
阶梯佣金是指达人完成商家配置的门槛销量后,佣金率自动提高。
旨在提高达人为商品冲量的积极[jí]性。
配置入口在【精选联盟】-【投商品】-【佣金策略】-【阶梯佣金】-【新建阶梯计划】。
商家可以设置阶梯门槛和阶梯佣金率。
商家在设置佣金时,还需要考虑商[shāng]品的类型,如引流款、利润款和高客单款,以及自身的利润空间,来合理设置佣金比例,以提高精选联盟的排名和达人合作的几率。
电商精选联盟商家版中的佣金设置是一个灵活且多样的系统,旨在满足不同商[shāng]家的推广需求。
跨境电商进口选品应注重品质、价格、销售特性及满足目标市场需求,而跨境电商出口选品则需考虑目标市场的特点、物流及成本因素。
进口选品要点:
品质商品:确保进口商品的质量,满足消费者对高品质生活的追求。
优势价格:在保证品质的价格应具有竞争力,以吸引更多消费者。
跨境销售特性:选择适合跨境销售的产品,如体积小、重量轻、易于运输的商品。
满足目标海外市场需求:深入了解目标市场的消费者需求,选择符合当地市场趋势和消费者偏好的产品。
出口选[xuǎn]品要点:
目标市场特点:根据目标市场的文化、气候、消费习惯等因素,选择适合当地市场的产品。例如,针对东南亚市场,可以选择一些热带风格的家居装饰或服饰。
物流及成本因素:考虑产品的体积、重量以及运输成本,选择易于运输且成本可控的商品。关注海关政策、税收等因素,确保出口流程的顺畅。
市场竞争情况:分析目标市场的竞争态势,避开巨头品牌占据的市场,寻找差异化产品以脱颖而出。例如,可以提供个性化定制的产品,满足消费者的独特需求。
新兴市场和趋势:关注新兴市场如东南亚、中东等地的潜力,以及全球范围内的消费趋势,如可持续发展和环保产品、健康和保健产品等,这些领域往往蕴含着巨大的商机。
跨境电商的进口和出口选品均需综合考虑多方面[miàn]因素,以确保选品的准确性和市场竞争力。
高层管理:
总经理/CEO:负责公司的整体战略规划、业务决策和管理。
副总经理:协助总经理负责公司各个板块的运营管理。
部门管理:
部门经理/主管:负责管理具体部门或板块的业务运营,如产品管理、市场营销、运营分析等。
技术岗位:
前端开发工程师/设计师:负责电商平台的前端界面设计与开发。
后端开发工程师:负责电商平台后端系统的设计与开发。
测试工程师/测试员:负责软件测试工作,确保产品质量及性能达标。
商务岗位:
产品经理:负责产品全生命周期管理。
运营专员/运营主管:负责电商平台日常运营工作。
商品/活动策划师:负责商品规划及促销活动的策划和执行。
市场营销专员/主管:负责公司市场营销活动的设计与执行。
客服专员/客服主管:负责处理客户咨询、售后问题及退换货等事宜。
物流专员/物流主管:负责电商平台的物流管理工作。
综合管理岗位:
会计/财务专员/财务经理:负责公司财务管理与账务处理工作。
人事专员/人事主管:负责公司人力资源管理工作。
请注[zhù]意,不同电商公司根据自身业务规模和特点,可能会有所差异。职位结构图通常包括这些职位及其之间的层级关系,但具体图示需根据公司实际情况绘制。